王俊华 老师
【个人简介】
- 王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务；
- 先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大等高校MBA项目课程特聘讲师；
- 连续九年担任宁波市政府人社局培训中心领导力课程特聘讲师；
- 连续九年为中行、建行、招行、兴业、南京银行等国有银行及股份银行提供管理类课程培训；
- 连续九年为中国移动、中核集团、中国电信、国家电网、美的集团等大中型企业提供管理类、职业素养类培训。
- 王老师十三年的企业管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身，超过千场的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界良好的口碑和赞誉。
王俊华老师致力于领导力、职业化领域实效性研究，坚持做最负责任的促动者！王老师在领导力提升、管理基本功、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。
《高效组织再造2.0——组织效能提升的11个关键》
王俊华老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则，用体验式培训强化学习效果，视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐，让所有的学员在互动中顿悟，在行动中提升。
王俊华老师激情生动、发人深省的讲解风格，完备的理论体系，古今中外的丰富案例，幽默风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。
【授课足迹】
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南京民生、南京招行、河南农行、云南中行、大连工行、湖南中行、江苏银行南通分行、江苏邮政支局、中国银行、深圳中行、广州建行、江苏银行南通分行、南京银行、太平洋保险、上海银行、山东建行、珠海广发证券、深圳民生、西藏中行、江西中行、宁波招行、吉林工行、泉州民生、南海农商行、广西工行、大连浦发、大连华夏、锦州联通、广东移动、成都移动、泸州移动、武侯移动、崇州移动、青白江移动、新疆电信、杭州水处理技术研究中心、广前电力 、三一、中联重科、中石化、广汽丰田、东风南方、甘肃电力、浙江造船、金田铜业、宁夏电力、珠海水务集团、中海油、宁波钢铁、中联重科、南京电厂、福州电力设计院、宁波铜业、昆烟集团、中海油、四川机场、深圳交通、深圳供电局、广蓄/惠蓄、奥特莱斯、迈瑞国内销售、研祥梦天堂、众为工程、美的、新中源房产、联胜公估、日立电梯、欧普照明、昆百大、报喜鸟、赛尔富、科锐、利时集团、波鸿集团、立信集团、顺丰、无锡美的、顺德美的、泰发集团、德意仪表、兰州商学院、东亚糖业等
