丨课程背景丨当前制造业供应链深陷高波动、高库存、高缺料、低协同、低可视的困境，跨部门壁垒、供需失衡、成本攀升等问题频发。AI技术正加速渗透供应链领域，在需求预测、风险预警、智能调度等场景价值凸显，但多数企业面临“不会用、不敢用、用不起”的落地难题。在此背景下，制造业亟需打破传统运营思维，构建端到端协同体系，掌握低门槛、高实效的供应链优化方法与AI应用路径，实现从“被动救火”到“主动管控”、从“经验决策”到“数据驱动”的转型。丨课程目标丨1、系统掌握制造业供应链端到端协同核心逻辑，熟练运用跨部门协同机制

丨课程背景丨员工作业有标准作业指导书，员工只要按标准做事就能确保正确无误。而班组长的日常管理工作呢，如果没有明确的标准，就会想怎么干就怎么干，从而造成抓不住重点，救火式管理。班前无准备，则万事皆废；过程不追踪，则结果失控；班后无总结，则改进无门。日常管理标准的建立，就是帮助班组长梳理每天常规性的工作，将上班前、上班中、下班前三个不同唯度及不同时段，分别明确该抓哪些重点，以及相对应的频率和标准，确保日常管理工作有法可依，忙而不乱！本课程采用将培训课堂延伸到实际工作现场，通过发现问题、指导示范和引导

丨课程背景丨随着AI技术的不断发展，AI智能体逐渐成为提升企业工作效率和推动数字化转型的核心驱动力。OpenClaw（本课程主要采用国产龙虾Workbuddy进行讲解）与扣子作为两款主流智能体工具，不仅在技术上各具特色，还能根据不同的应用需求提供灵活、强大的自动化能力。OpenClaw，作为一款偏向自动化执行的开源智能体工具，适合技术团队与开发者深度定制化应用，能够高效执行各类复杂任务，涵盖数据处理、文档生成、系统集成等业务场景。与之相比，扣子则是一款低代码、无代码智能体工具，适用于普通企业用户，具有简单易用、快速部署的优势

课程信息【班级名称】商业领袖EMBA高级研修班【课程安排】2024级第13期核心课程         2025级第6期核心课程【参与对象】商业领袖EMBA高级研修班2024级2025级2026级全体同学【课程地点】永泰方广书院【课程时间】2026年7月18日-19日（周六、周日）【课程主题】《性格领导力--九型人格与领导力修炼》【授课老师】陈志嵘 老师课程纲要Course outline课程背景众所周知，知人者智，自知者明。作为一位领导者你是否能准确的判断他人的行为动机呢？作为一位领导者你是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？作为一位领导者你是不是觉得指挥别人做事越

丨课程背景丨您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？你知道针对不同的人、不同的场景沟通方式要有调整吗？在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通、向下沟通？古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。但凡是卓越的团队，绝对是沟通与协作超强的团队。“与人合作的能力是现代人应具备的第一能力，有效沟通是处理人际关系的基本途径”。 也正因此，杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。本课程聚焦于企业管理者在工作中沟通的难点问题，通过案例分析，视频分享，小组研讨，情景演练等多

【班级名称】商业领袖EMBA高级研修班【课程安排】2024级第十二期核心课程2025级第五期核心课程【参与对象】商业领袖EMBA高级研修班2024级2025级全体同学【课程地点】上海·上海交通大学（长宁校区）【课程时间】2026年5月23-24日（周六、周日）【课程主题】《系统营销与高维破局 ——1/2 切割大营销》《从战略性新兴产业到未来产业 —— 数智化新型基础设施赋能现代产业体系》【授课老师】路长全 教授王东 教授授课老师介绍    路长全 教授•营销战略与品牌运营专家，“切割大营销”“品牌两极法则”理论创始人；•北京大学原民