课程预告详情
班级名称 | 商业领袖EMBA高级研修班（2023级&2024级） | |
课程安排 | 第八期核心课程（2023级） 第二期核心课程（2024级） | |
| 参与对象 | 商业领袖EMBA高级研修班2023级&2024级全体同学 | |
| 课程地点 | 武夷山 | |
课程时间 | 2024年8月17日—18日（周六、周日） | |
课程主题 | 《企业财务分析与决策》 | |
授课老师 | 霍振先 老师 北京大学国发院总裁班特聘教授、北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授、中山大学兼职教授 | |
《企业财务分析与决策》
授课老师简介
霍振先 老师
现任：
•北京大学国发院总裁班特聘教授
•北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授
•中山大学兼职教授
•华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、江西财经大学、青岛大学、西安交通大学、西南财大、西南交大、辽宁大学总裁班特聘教授
中国注册会计师协会会员
霍振先老师的核心领域是财务管理、企业综合管理。主讲课程：财务解码——非财务经理的财务管理、如何成为优秀的财务总监、预算管理与成本控制、决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程、企业财务管理、企业财务管理、预算管理与成本控制、非财务人员的财务管理。霍振先老师的培训风格具备幽默性、实效性；做到课堂驾驭能力强、互动参与性强；实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
课程介绍 01 课程背景 为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈？为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了？为什么利润没有随经营规模同步提升？为什么账面有利润却出现了“现金荒”？为什么看上去很美的投融资行为，却将企业完全拖垮？ 答案：决策层应重视财务管理 02 课程概述 企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。为了帮助企业学员树立财务的新观念，培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力，2022年11月3日-4日商业领袖EMBA总裁班核心课程特邀中国阶梯式资本运作创始人、北京大学EMBA特聘教授、清华大学总裁班特聘讲师、上海交通大学总裁班特聘教授、中山大学兼职教授霍振先老师开展《企业财务分析与决策》课题。 03 课程大纲 一、财务管理在企业的价值体现 1.深刻理解财务管理的内涵 2.财务管理的目标 3.非财务人员要了解的会计重要名词 二、财务报表阅读及诊断 1.财务报表的阅读 2.财务诊断 三、做好预算工作 1.预算管理概述 2.预算编制程序 3.预算编制的具体步骤 4.预算执行 5.变化中的恒定：预算调整规则 6.预算考评：业绩评估的基点 四、有效实施财务成本控制 1.何为成本控制 2.成本的基本分类及控制企业文化与员工关系
