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韩天成


韩天成 老师

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 B2B复杂型销售专家

 16年市场营销团队与管理实战背景

 同济大学、清华大学、辽宁大学、西安大学、厦门大学、浙江大学、上海复旦、上海财大、上海交大特聘讲师

 曾任世界500强企业市场大区销售总监


【从业经历】

他拥有 16 年市场营销团队实战与营销管理经历和磨练,历经销售代表、销售经理、大区总监、企业顾问的历练,使他对市场营销团队和营销管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验。


长时间专研各大销售流派,有着扎实的理论知识和实战经验,同时,还获得了芬兰引导协会在中国的第一批认证,并把引导学习和销售培训完美的结合,形成了一套销售领域独有的集专业知识导入、销售技能培训、销售工具设计、销售行为训练和销售管理体系建设为一体的销售训练的落地模式。


经过多年的实践和上百家客户的实施,证明是一套可复制、可落地、可管理的销售训练方法,找到了一条销售绩效提升的有效路径。


他的长处在于能够很好地理解销售员以及销售管理层面临的痛苦、问题和挑战,通过与客户的对话以及对企业的实际情况分析和评估,制定出符合企业现状的建议解决方案。协助企业更好地建立销售制度、销售内部培训制度,更好地进行绩效辅导和销售机会的分析等销售管理工作的改善与提升。

【主讲课程】

《销售业绩管控》、《销售队伍管理》、《大客户管理》、《策略销售》、《顾问式销售》、《双赢谈判》、《销售路径图》、《销售人员职业竞争力提升》……

主要针对的企业问题:

l 成单机率低,销售指标不能完成;

l 长的销售周期,完全失去控制;

l 无法接触真正的决策者;

l 很难有效地和潜在客户交流,错失机会;

l 面临激烈竞争的机会中无法脱颖而出;

l 不能清楚有效地展现价值,陷入价格战;

l 没有有效的业务拓展方法,无法找到足够的机会;

l 没有适当的销售机会评估方法,在不合适的机会上浪费资源;

l 如何让销售管理者的经验做到可复制,帮助更多的销售人员赢取订单。


【授课特色】
1、结合多年的市场营销团队工作背景,他在课堂教学中会非常注重理论与实际相互配合,并以大量实战及案例来引导和强化学习内容。


2、课程深入浅出、风格新颖、活跃,内容充实缜密、极富感召力。重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。


【曾服务过部分客户】

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生产制造业:招商陆凯、亚大集团、夏普集团、正泰集团、住友电工、小松中国、意大利玛连尼、世达工具、大井集团、声望声学、中国宏基、太阳电缆、通光集团、金通灵集团、特变电工、首钢机器人、德国博尔豪夫、广州神昌、红旗仪表、太阳雨集团、永乾电机、八方电机、韩泰轮胎、马牌轮胎、方太集团、CQC 中国质量认证、河钢集团、武汉钢铁、日发纺机、金轮针布、春晖智控、华丰集团、国电通讯、德国汉格斯特、宁波亚德客、塞发过滤、格氏过滤、庆源激光、伊莱特重工、诺力叉车、绿友机械、航天信息、威迩徕德设备、上海城建、中信城建、德图仪器、康辉集团、正广和、美鑫食品、三一重工、海澜之家、伯乐注塑、德国乐客刀具、深圳智橱、彰源不锈钢、九洲铜业、海顺新材料、江苏阳光、嘉升制版 ……
通信传媒:中国电信、中国移动、中国联通、SMG、安徽高速传媒、新华传媒、麦广互娱、乐城传媒……
物业房产:滨江国际、海怡集团、万街商业、金桥国际、盛世乐居、固特诚、上房物业、五角场集团、爱法房产、成都固特诚、上海银麓建筑、喜盈门国际商业、公诚咨询、金丰物业 ……
化工行业:中国石化、中国石油、中粮集团、陶氏化学、喜威新能源、天诗集团、德邦化工、东明石化、军胜化工、金光纸业、太阳纸业、东方雨虹、纳德化工、威燃新能源、宏恒达防水……
新材料新能源:国家电网、华能集团、大唐电力、华锐风电、储能技术研究院、711 研究所、荷贝克、仪电电子、泰能新材料、维凯光电、三利谱光电、金海新能源、铂锐科技、天仁芯、正泰安能……
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